Na de recente crisis is het zakendoen in rap tempo nóg sneller en veranderlijker geworden dan het al was. Wat vandaag goed werkt, kan volgende week achterhaald zijn. Ondernemers moeten daarom, nog beter dan voorheen, anticiperen op de toekomst. Dat kan het beste door een masterplan te maken, samen met anderen.

Internet is één van de aanjagers van de nieuwe, veel volatielere economische realiteit. De wereld wordt kleiner. Producten en diensten zijn slechts een paar muisklikken weg. Concurreren op prijs is een doorlopende (online) ratrace geworden, waarbij de slimste, snelste en meest flexibele ondernemers aan het langste eind trekken.

V&D

Grenzen vervagen hoe langer hoe meer en bedrijven lijken makkelijker dan ooit inwisselbaar. Veel bedrijven weten niet goed hoe om te gaan met deze razendsnel veranderende realiteit. Kijk alleen al naar de grote recente voorbeelden in de detailhandel: V&D, Macintosh (Dolcis, Invito, Manfield) en onderdelen van retailer BAS Group (Dixons, MyCom).
Het is dus van groot belang om de zakelijke strategie op orde te hebben, als fundament van je business. Deze strategie moet toekomstgericht zijn en liefst voor de ontwikkelingen uit lopen. Tegelijkertijd moet ze niet automatisch leiden tot oude, roestige patronen die de zakelijke ontwikkelingen eerder remmen dan vooruit helpen.

Masterplan

Ondernemers moeten in deze tijd, meer dan ooit, over een weldoordacht masterplan beschikken waarmee nieuwe ontwikkelingen het hoofd kunnen worden geboden. Daarbij geloof ik dat samenwerking met anderen een must is. Als ondernemer ben je 100% verantwoordelijk voor je eigen bedrijf. Juist daarom is het belangrijk om niet alles alleen te willen doen . Maak gebruik van de specialismen en kennis van anderen. Dus: bedenk een masterplan voor de toekomst en maak daarbij vooral gebruik van externe inbreng. Zo bouw je houvast in voor een onzekere en tegelijkertijd uitdagende toekomst!

Tags: Economie, Masterplan, Ondernemers, Samenwerken